4月15日，北京石油化工工程有限公司（簡(jiǎn)稱：北油工程）召開(kāi)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)。

       會(huì)議首先回顧了近期的安全生產(chǎn)工作，對(duì)4月3日安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神的落實(shí)情況進(jìn)行了總結(jié)、點(diǎn)評(píng)，對(duì)公司近階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了再動(dòng)員、再部署。

       公司黨委書記、董事長(zhǎng)許緘濤強(qiáng)調(diào)，要狠抓安全管理人員素質(zhì)能力提升，加強(qiáng)全員安全宣傳教育，筑牢安全生產(chǎn)防線，強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)監(jiān)管，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。針對(duì)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，一是要以 “兩個(gè)維護(hù)”的政治高度，深刻認(rèn)識(shí)做好治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)的重要性，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。二是要建立安全生產(chǎn)事前問(wèn)責(zé)機(jī)制，緊盯項(xiàng)目安全生產(chǎn)“紅線”，堅(jiān)持安全生產(chǎn)事前問(wèn)責(zé)原則，依法依規(guī)嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故，通過(guò)嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)倒逼責(zé)任落實(shí)。三是強(qiáng)化分包商源頭管控，全力筑牢項(xiàng)目建設(shè)安全管控防線，切實(shí)提升管理效能，為項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量中交目標(biāo)保駕護(hù)航。四是著力抓好重大事故隱患專項(xiàng)排查整治工作，做好重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)與宣貫，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，明確職責(zé)分工，認(rèn)真排查整治重大事故隱患，堅(jiān)決防范遏制重特大事故發(fā)生。
       公司總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)楊礫宣貫了北油工程安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案，明確了主要任務(wù)：強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，開(kāi)展安全管理體系提升；強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開(kāi)展全員安全素質(zhì)提升行動(dòng)；強(qiáng)化重大事故隱患整治，開(kāi)展重大事故隱患清零行動(dòng)；強(qiáng)化分包單位源頭管控，開(kāi)展分包單位安全監(jiān)管合規(guī)化提升行動(dòng)；足額提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，保證安全投入有效實(shí)施；強(qiáng)化安全宣傳引導(dǎo)，開(kāi)展安全生產(chǎn)氛圍營(yíng)造行動(dòng)；強(qiáng)化應(yīng)急體系建設(shè)，開(kāi)展應(yīng)急管理能力提升行動(dòng)。同時(shí)從組織領(lǐng)導(dǎo)、階段目標(biāo)等方面對(duì)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)的組織開(kāi)展提出了具體要求。
       公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，安全生產(chǎn)委員會(huì)全體委員，總承包項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理、安全經(jīng)理參加了會(huì)議。（通訊員/孔健、張桂芹 攝/孔健）